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“企业调研”

 

竞争对手调研是指通过对企业主管部门访谈、企业经理访谈、行业专家访谈、实地调查、二手资料收集等调研方法,再结合相关市场研究方法对目标企业进行全面的研究。旨在帮助企业更加系统深入的了解其竞争对手,辨析企业目前所处的竞争环境,为企业提供投资收购调研、市场进入调研、标杆学习调研、市场动态调研、薪酬调研、营销体系调研、生产研发调研、产品与生产环境调研、物流仓储调研等多种服务项目,帮助企业规划市场发展战略,制定业务组合策略,确定销售策略和营销策略等,改进管理控制系统,以提升企业的品牌价值和竞争力水平。

 
 
 
 
 

竞争对手研究分宏观和微观两个层面,宏观主要反映企业整体发展过程、竞争能力以及战略发展状况,是对企业运营能力及未来市场发展方向的高度概括。微观关注企业的日常运营状况,如具体销售状况、生产状况以及研发状况等,真实客观描述企业日常运营工作。

 
 
 
 
     
     
 
一、研究方法与模型
 
   
     
   
     
     
 
二、相关案例