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“组织咨询”

 

通过对企业经营战略目标、客观环境及企业实力的分析,研究企业经营管理组织机构的合理性,为适应企业经营战略的需要,改善组织机构的设置和运行,充分发挥企业管理组织的职能作用,实现企业的经营目标。

 
 
 
 
  组织咨询围绕组织管理体制、组织机构和组织运行规定三个方面内容展开。
1、组织管理体制——包括公司治理结构、事业管理体制、财务管理体制和人事领导体制四个方面,是企业生产经营活动正常运转的基本依据。
2、组织机构——为了企业组织目标的实现,对企业内所有人员按照管理体制的要求,进行合理地分工,形成不同的部门和岗位,分别承担与完成企业总体目标相适应的义务。
3、组织运行规定——组织运行规定是在管理体制和组织机构确定之后形成的正式管理文件,包括管理体制、部门和岗位职责的规定等。
 
 
 
 
     
 
一、研究方法及模型
 
   
     
 
二、相关案例