中国2010年上海世博会非洲联合馆运营管理方案

 
项目背景
非洲联合馆作为上海世博会临时性场馆,为非洲参展方提高办展质量和水平提供帮助。为实现其从展示工程施工阶段向场馆试运营和运营阶段的顺利过渡,委托公司对非洲馆运营管理方案进行全面分析研究,制定综合所有信息及统一的运营管理方案。
 
解决困恼
非洲联合馆管理部的组织架构、条线分工和人员配备如何做到科学高效?
如何定位非洲联合馆管理部与局、局相关部门、各参展方以及众多服务外包团队间的关系?
如何清晰界定运营准备期、运营期及撤展期的工作内容及各方职责范围?
如何明确非洲联合馆场馆日常运营的具体内容,为试运行和预展提供指导性手册?