海立集团战略发展规划咨询

 
项目背景
受上海海立集团股份有限公司委托,公司为其实施海立集团多元化战略进行可行性评估,提出具体的实施战略的建议。
 
解决困恼
现阶段集团的使命与发展愿景是什么?
海立集团现有业务有哪些?目前的资源配置是否合理?
集团未来业务的发展方向是什么?
集团实施多元化能够选择哪些产业?
集团如何总体定位?发展理念和方针是什么?