华生电器战略管理咨询

 
项目背景
受上海日用五金公司委托,公司为其即将组建的花生电器有限公司进行关于企业发展战略、品牌经营等方面的管理咨询,作为该公司决策的依据。
 
解决困恼
我国国内家电行业的现状如何?
国内有哪些主要的竞争对手?
竞争对手有哪些的战略和产品?
“华生”品牌的既有资源有哪些?
如何确定华生电器的发展战略?